职教集团模式
发布时间:2016-12-26   浏览:589 次   调整大小: 16px  14px  12px

职教集团模式是指以“职教集团”为组织形式的校企合作模式。职教集团是以龙头中职学校和骨干企业为依托,以专业和人才培养为纽带,按照“政府引导、市场运作、龙头带动、互利共赢”的指导思想和校企“自愿参加、优势互补、权责对等”的原则,在不改变原有隶属关系的前提下联合组建而成的。职教集团具有信息汇聚、人才互补、科学研究与资源整合等多项功能,具有良好的组合效应和规模效应,有利于推进校企合作向更深层次发展。

      据我们的调查统计,我省已经有10多所中职学校牵头组织了职教集团,50多家企业与60多所中职学校参与职教集团的活动。例如鄞州职教中心发起组织了鄞州机电职教集团,成员有三部分组成:一是由上级行政部门领导组成的指导委员会,二是在甬高校及宁波模具协会的专家组成的专业指导委员会,三是由数十家宁波知名企业。椒江职业中专牵头组建椒江职教集团,成员有浙真集团等11家企业及中职学校;杭州市中策职校由杭州市政府牵头,组建“中策中职学校教育集团”,吸引了杭州松下家用电器公司等企业的加盟;浙江科技工程学校联合6所中职学校和7家企业,成立了嘉兴市第一职教集团;温岭职技校联合爱仕达电器等企业成立职教集团,实行董事长执行制运行模式;永康市职技校牵头组建了金华机电职教集团,成员有中国星月集团等14家企业和中职学校,制定了集团章程,实行实习、培训、就业、师资培养等多方面合作;江山职业中专在政府和相关部门协调下,发起成立由江山自考学院、浙江健盛袜业公司、云南云龙县民族职高等21家企事业单位组成的江山职教集团;舟山职技校联合浙江金鹰集团等企业及舟山市教育局组建了舟山职教集团,实行企业化运作。